Man kann etwas bewegen

In ihrer Keynote „Warum nicht die Welt retten? Klimaneutralität als unternehmerische Verantwortung“ betonte Lisa Reehten von Bosch Climate Solutions, wie wichtig es ist, das Thema so schnell wie möglich anzugehen – man sei schon lange nicht mehr vorne mit dabei, wenn man jetzt starte.

Nicht zu unterschätzen sei zudem die nachfolgende Generation der Arbeitnehmenden, denn diese lege zunehmend Wert auf nachhaltiges Handeln. Auf kritische Fragen von Bewerbenden müsse sich künftig jedes Unternehmen einstellen. Wichtig sei es, überhaupt erst einmal mit dem Thema Nachhaltigkeit zu starten.

Dabei könne man sich zum Beispiel durch andere Nachhaltigkeitsberichte inspirieren lassen. Auch die eigenen Beschäftigten sollten von Anfang an in das Thema miteinbezogen werden – ihre Ideen seien von großer Relevanz.

Der Deutsche Nachhaltigkeitskodex

Stephanie Kopp vom Rat für Nachhaltige Entwicklung (RNE) stellte in ihrem Beitrag den Deutschen Nachhaltigkeitskodex (DNK) vor. Der DNK wurde vom Rat für Nachhaltige Entwicklung (RNE) entworfen, welcher im Jahr 2001 erstmalig von der damaligen Bundesregierung berufen wurde. Der DNK unterstützt Unternehmen beim Aufbau einer Nachhaltigkeitsstrategie und bietet einen Einstieg in die strukturierte Nachhaltigkeitsberichterstattung. Nach zwanzig festgelegten DNK-Kriterien und -Leistungsindikatoren können Unternehmen beispielsweise detailliert Auskunft über die Bereiche Ressourcenmanagement, klimarelevante Emissionen, Verantwortung oder Menschenrechte geben. Wird regelmäßig berichtet, kann die Entwicklung des Unternehmens im Verlauf der Zeit nachvollzogen werden.

„Mut zur Lücke“

Der DNK bietet Orientierung, wie die CSR-Berichtspflicht sowie der Nationale Aktionsplan Wirtschaft und Menschenrechte praktisch umgesetzt werden können. Anwendende sind große und kleine, öffentliche wie private Unternehmen, die sowohl berichtspflichtig als auch nicht-berichtspflichtig sind. Stephanie Kopp betonte, dass es nicht darauf ankomme, von Anfang an einen perfekten Bericht zu erstellen: „Man muss den sprichwörtlichen „Mut zur Lücke“ haben. Interessant dabei: Mit der Begründung, warum man etwas nicht hat, beginnen die Überlegungen, ob es nicht besser wäre, genau das zu haben, was noch fehlt. Das ist ein erster Schritt für tatsächliche Veränderungen.“
 

Die DNK-Datenbank

Über die DNK-Datenbank lassen sich zudem die Berichte der eingetragenen Unternehmen direkt miteinander vergleichen. Das Interesse am DNK steigt dabei zunehmend – nicht zuletzt, weil künftig immer mehr Unternehmen berichtspflichtig werden. Von Anfang 2020 bis Ende 2022 hat sich die Zahl der Unternehmen, welche den DNK einsetzen, um 66 Prozent erhöht. Derzeit sind in der Datenbank rund 1.000 Unternehmen zu finden.

Recycling von Leiterplatten

Andreas Nolte von der Aurubis AG stellte in seinem Vortrag die Multimetallgewinnung durch Leiterplattenrecycling in den Mittelpunkt. 15 Prozent der bei Aurubis eingesetzten Recycling-Rohstoffe sind E-Schrotte bzw. Fraktionen aus Vorbehandlungen.

Allein der Aurubis Standort Lünen verarbeitet jährlich mehr als 100.000 Tonnen meist komplexe Recycling-Rohstoffe aus dem Bereich Elektro- und Elektronikschrott (WEEE). Das Werk Lünen hat im Jahr 2022 rund 25.000 Tonnen Leiterplatten verarbeitet. Das Problem: Materialkomponenten- und Inhalte von Leiterplatten sind kaum mechanisch zu trennen – High-Tech-Produkte benötigen High-Tech-Recyclingverfahren.

Die Bewertung von Rohstoffen wie Edelmetalle auf 1 ppm genau ist dabei eine essentielle Voraussetzung um E-Schrotte zu verarbeiten. Sie werden in High-, Medium- und Low-Grade-E-Schrotte eingeteilt.

Als Voraussetzungen für das Multimetall-Recycling wurden mehrere Punkte herausgestellt, z. B.:
 

• Verbundwerkstoffe erfordern neue/alternative mechanische und chemische Trenn- und Aufbereitungsverfahren.
• „Design for Recycling“ muss künftig eine größere Rolle spielen – auch bei Leiterplattendesigns.
• Es entstehen Koppel-, Begleit- und Nebenprodukte – diese brauchen Märkte.
• Eine Steigerung der Metallausbeute bei geringem Energie- und Ressourceneinsatz bis zur Klimaneutralität ist essenziell.
• Metall-Recycling ist energie-intensiv – hier werden grundsätzlich verlässliche Rahmenbedingungen benötigt.
• Die Weiterentwicklung von metallurgischen Prozessen muss vorangetrieben werden (autotherme Prozesse auch mit Al, Fe und Si als Energieträger und Reduktions- bzw. Entschwefelungsmittel – aber CO₂-frei)
• Hochmoderne Separationstechniken auf Basis von XRF Röntgenfluoreszenz, XRT Röntgentransmission, LIBS Laserinduzierter Plasma-Spektroskopie und NAA Neutronen Aktivierungsanalyse müssen vorangetrieben werden.
• Es sind integrierte und branchenübergreifende Recycling-Dienstleistungskonzepte nötig (Bündelung).

Die GoZero-Initiative

Dr. Gerhard Aust und Quentin Zapf von der Prettl Electronics GmbH erläuterten in ihrem Vortrag „Nachhaltigkeitsstrategien in der Elektronikfertigung – Herausforderungen und Implementierung am Beispiel der Prettl Electronics“ die GoZero-Initiative des Unternehmens. Im Jahr 2020 wurde eine Selbstverpflichtung zum Klimaschutz im Rahmen der Initiative Prettl GoZero ins Leben gerufen. Diese wurde in Kooperation mit Bosch Climate Solutions konzeptionell erarbeitet. Prettl GoZero beschreibt den Weg der Unternehmensgruppe zur Klimaneutralität in den vier Bereichen Energieeffizienz, regenerative Energien, Grünstrom und Kompensationsmaßnahmen.

Konkrete Maßnahmen

Neben dem Einsatz von Grünstrom, Fernwärme (Biogas) und Elektrofahrzeugen wurden auch die betrieblichen Prozesse in den Fokus genommen. So wurde ein Abschalt- und Anlaufkonzept für die Maschinentechnik entwickelt, die Beleuchtung mithilfe von LEDs und Präsenzmeldern optimiert und eine Leckage-Messung für die Druckluftinfrastruktur eingeführt. Großer Wert wurde darauf gelegt, das Energiemanagement in die organisatorischen Strukturen einzubeziehen, die Beschäftigten rund um das Thema energiebewusstes Handeln zu sensibilisieren und Anreize für sie zu schaffen – etwa durch die Möglichkeit, den betrieblichen E-Transporter für private Zwecke zu nutzen.